Dicas para desenvolver a liderança

Quando se fala em liderança, agora o desafio é equilibrar as necessidades e os desejos pessoais e profissionais em um ambiente de vida cada vez mais complexo. As recentes pesquisas indicam que liderança é o processo de influenciar as atividades de indivíduos ou grupos para a consecução de um objetivo numa dada situação. Em essência, a liderança envolve a realização de objetivos com e através de pessoas. Consequentemente, um líder precisa preocupar-se com tarefas e relações humanas.

O problema central está em aumentar gradativamente a produtividade do conhecimento e o desafio principal é fazer com que pessoas comuns realizem coisas extraordinárias. Este é um dos grandes desafios dos líderes do século XXI. Dessa forma, a liderança associa-se a estímulos e incentivos que promovem a motivação das pessoas para o alcance dos objetivos comuns, apresentando papel relevante nos processos de formação, transmissão e mudança de cultura organizacional. No contexto de liderança verdadeira, os líderes devem estar dispostos a se tornarem mais sensíveis e compreensivos quanto às diferenças culturais, sociais, étnicas e de sexo no local de trabalho e a demonstrarem essa sensibilidade e compreensão, para que esse local seja uma expansão significativa da cultura organizacional.

Jack Welch, um dos gurus da liderança dizia que a função de um verdadeiro líder não é apenas gerar entusiasmo, era necessário dar aos seus liderados muito mais liberdade e responsabilidade. Ele buscava em seus líderes basicamente três habilidades: primeiro, eles deveriam estar repletos de energia; segundo, deveriam ter a capacidade de desenvolver e implementar uma visão, não apenas falar dela; e deveriam saber como espalhar um entusiasmo que, a exemplo do fogo, se espalhasse por toda a empresa. Enfim, a liderança verdadeira congrega pessoas de formações e objetivos distintos, de modo que haja oportunidades justas e iguais, que elas contribuam ao máximo, atinjam metas pessoais e desenvolvam todo o seu potencial.

Embora existam muitos conceitos e definições, observamos que a liderança é caracterizada pela atitude integrada e dirigida para um objetivo comum ao líder e ao grupo. Depende da aceitação integral do líder pelo grupo, de modo a se conseguir uma integração do esforço e que se processa dentro de um ambiente condicionado por forças sociais, formais e informais. Consequentemente, diante destas análises, deduzimos que se pode aprender a liderar e que, para liderar não bastam, apenas, as qualidades do líder, é necessário haver uma situação onde, o clima social e emocional, além dos objetivos, passam a ser fatores preponderantes. Existindo maior liberdade de ação e participação maciça do grupo, a organização terá maiores oportunidades de êxito. Para isto, é necessário que o líder seja participativo, aberto, flexível em seu comportamento, inovador na suas decisões e que resgate o processo da liderança para cultivar a criatividade, a determinação, o autodesenvolvimento e a autoconfiança na busca constante de bons resultados.

Muito do sucesso e do fracasso das empresas é atribuído ao tipo de liderança. Mas não existe um líder-modelo. Para cada empresa e, portanto, para cada cultura organizacional, um líder de perfil específico, diferente do das demais, é o perfeito. O protótipo ideal do líder é algo que desafia as corporações. Cada qual tem o seu.

As informações publicadas por MundoPsicologos.com não substituem em nenhum caso a relação entre o paciente e seu psicólogo. MundoPsicologos.com não faz apologia a nenhum tratamento específico, produto comercial ou serviço.